当社は各企業様の特色を活かしたマネジメントシステムの構築を目指し、サービスを提供いたしております。

当社のコンサルティングサービス商品である「プロフィットISO」は、ISOの認証取得はもちろん取得後の効果的な運用をも考えた仕組み作りとなっております。よく、マニュアル（手順書）の薄さや認証取得までの期間を「売り」にしているところがあります。

当社は、マニュアルや手順書が薄い・厚い、書類が多い・少ない、取得までの期間が短い・長いにこだわりません。作業効率が上がる、業務がスムーズになる、無駄な人件費が削減できる・・・すなわち貴社に利益（Profit）をもたらし、真の発展に繋がるマネジメントシステム。それが当社が推奨する、独自の「プロフィットISO」システムです。

「ISOを活用して会社を良くしたい」、「真面目にシステム運用を考えたい」という企業様だけでなく、「きめ細かなサービスを受けたい」という企業様に喜ばれています。

マニュアルや手順書、規定書などの文書は、当社が「貴社仕様」として作成

ご納得いただける文書が出来上がるまで、何度でも書き換えいたします。貴社は、実施・運用に時間をお使いください。

予算の範囲内で認証取得をサポート。追加料金一切無し。

あせらず、じっくり、丹念に、システムを構築いただけます。

訪問回数は無制限で1日でも半日でも可能。

通常、最初に訪問スケジュールを作成し、大まかな訪問回数を提示しますが、緊急業務の発生などから進行が遅れ、追加コンサルティングが発生する事が良くあります。

当社は、貴社の業務になるべく支障をきたさないよう、貴社の都合に合わせたコンサルティング日程を設定することが可能です。もちろん、土曜や日曜、午前だけ、午後だけといった指定も可能です。また、ISOを取得するまで選任の担当者をつける必要もありません。通常業務兼任で十分です。

講師は貴社の業種で実績がある者を専任で派遣。

「業界特有の用語」や「業界の常識」などに精通しているからこそ、ご満足いただけるコンサルティングがあります。当社は、各業界で指導実績があり、かつ、業務内容を把握している講師を派遣しております。

貴社の「一社員」としてシステムを構築します。

気持ちはいつも、「貴社の一社員」です。より良いシステム作りが出来るよう、貴社の立場に立って、皆様と一緒に考えます。ボトムアップなくして、トップダウンはありえません。出来上がったシステムが「絵に描いた餅」にならないよう、最大限サポートします。

認証取得がゴールではありません。実地運用を無理なく継続でき、取得して良かったと思われるようなコンサルティングを提供いたします。

認証取得してからが本当のスタートです。中途半端なシステムを構築すると、認証取得後の活動が大変なばかりでなく、効果も半減してしまいます。継続的改善を促進し、最大限に運用効果を得られるようなシステム作りを心がけます。

認証取得後のメンテナンス費用は1年間無料。

当社は、貴社が認証取得した後もシステム構築に責任をもちます。内部監査員の増員や効果的な運用についての指導、目標管理の徹底など、直接ご訪問させていただき、指導いたします。

お支払いは分割です。

最終支払いは認証取得後です。安心と安全を提供させていただいております。

専任コンサルタントについてのアンケートを強化

クライアントは、コンサルタントに対し、なかなか本音をぶつけられない事が多いのではないでしょうか。

当社では、コンサル実施後に毎回、コンサルタントに対してのアンケートを実施いたしております。もちろん、アンケートは無記名ですので、お客様は率直に評価いただけます。これにより、「顧客満足度」を追及し、コンサルタントの改善に努めております。

◇ 国内トップクラスの支援実績。
◇ 当社講師による認証取得企業実績数、400社以上。
◇ プライバシーマーク取得企業実績数、100社以上。
◇ 認証取得できなかった企業はありません。
◇ 追加料金が発生した企業はありません。
◇ お支払いは分割で、最終支払いは認証取得後。
◇ お客様の業界に精通した、実績のある専任講師を派遣。

認証取得後もメンテナンスプログラム（1年間無料）を提供いたしておりますので、仕組みをより効果的に運用できるよう改善し、形骸化を防ぐことができます。

「上司からISO取得命令が！・・・だけど、何から始めたら？」
「ISOって何だろう？」
「担当者になったけど･･･一体何をすれば？」
「9001？14001？22001？どれを取得すれば？」
「ISO取得準備をしているけど、どうも面倒くさい。もっと効率的な方法は？」
「ISO・・・難しい言葉が多すぎて、混乱してきた」

そんな悩みをお持ちの皆様　ぜひ、お気軽にご相談ください。

また当社では、ベテランのアドバイザーや講師が、お電話・メールでのご相談はもちろんのこと、直接、貴社にお伺いして親身に相談にのります。さらに、ISO専門の営業者として、コンサルタントとして、実践経験に基づくノウハウの活用により、現場のリスク低減、管理者・従業員のスキルアップを含めたご相談も承ります。

いつまでに取得したい、取得することによりこういう効果を狙いたいなど、企業により様々な考え方があります。同業種、同規模の企業でも同じ規格を取得してもその狙いたい効果、会社の風土などにより全く違うシステムが出来上がります。

あせらず、じっくり腰をすえてまずは、どういう体制を作り、どういうスケジュールで認証取得まで活動するかご相談ください。

ご契約いただいたお客様に、完全取得保証サポートを提供いたしております。 当社商品「プロフィットISO」で、取得できなかった企業はございません。

また、最初決められた予算内での取得をお約束しておりますので、当然のことながら、「追加費用」が発生した企業はありません。

さらに、当社では、コンサルティングをご依頼いただく企業様は、「ゼロからのスタート」であることを前提とし、最初の準備からサポートいたしております。会社の規模、業種に関係なく、その企業にあったスケジュールを最初に計画し、難解な専門用語や知識も、ご理解いただけるよう、実例を交えて、解りやすい言葉にてコンサルティングいたしております。

取得期限についても、お気軽に担当講師にご相談ください。なるべく貴社の業務に支障をきたさないようなスケジュールを作成し、実施いたします。

認証取得後は、どの企業様でも安堵感が漂い、「一息つこう」と油断しがちです。システムの改善を怠ったり、記録が後回しになったりして、システムが形骸化しやすい傾向にあります。しかし、認証取得は、皆様の求めたシステムの「ゴール」ではなく、「スタート」となります。

認証取得後、システムは形骸化していませんか？狙った運用効果は得られていますか？

1. 利益を上げるような、「仕組み」作りのプロであること
2. 規格を十分理解し、文書作成に卓越したプロであること
3. 出来た仕組みについて、実践で成果を上げさせるプロであること

の「3つのプロ」であることを意味しています。

すなわち、お客様に対しこの3つの事を完全サポートしたいという思いが込められた「スリープロ」なのです。当社では、下記の基準に基づきこの3つのプロに共感し、実践できる講師について厳選なる審査を行ない、採用しております。

・ Pマーク、ISOの是正に対する回答
・ 認証取得までのスケジュール作成
・ 規格要求事項の解釈について、等

2. その他のスキルに関する確認

・ 話し方、コミュニケーションのとり方
・ どういうコンサルを提供してきたか
・ 何事にも改善、指導提供はできるか
・ 臨機応変な対応は可能か
・「教える」と言う気持ちだけでなく「教わる」と言う気持ちを持っているか
・ 常に提供したコンサルに対してチェックし、改善しているか
・ わかり易いスピーチのノウハウをもっているか
・ 常にお客さまの立場で物事を捉えることができるか、等

ISO【国際標準化機構（International Organization Standardization）】とは、スイスのジュネーブに本部がある工業標準の策定を目的とする国際機関で、各国の標準化機関の連合体の事です。1947年に設立され、現在では147ヶ国が参加しています。

略称が英文名称の頭文字語「IOS」ではなく、「ISO」になっているのは、ギリシャ語で「平等」を意味する「isos」という言葉が起源のためといわれています。
有名なISO規格やシンボルとして、ISOネジ、ISOフィルム、オリンピックのマーク、非常口のマークなどがあります。

ISO規格の中でも、多種多用な業種･組織に適用出来る代表的なマネジメントシステムの規格がISO9001になります。ISO9001は品質マネジメントシステム（Quality management systems)」と言われ、一言で言えば「会社の質」の審査です。

ISO9001では、品質マネジメントシステムの要求事項を規定しており、特徴として、契約主義、マニュアル作成、検証重視、システム指向などがあります。また、｢文書化｣「トレーサビリティ（追跡可能性）」｢監査｣が強く要求されています。

現在では、100ヶ国以上の国々がISO9001を国際規格として制定しており、140ヶ国・約40万の機関が認証しています。すなわち、企業組織の運営活動にとって、必要不可欠な規格であるとも言えます。

取得のコツは「『経営者』が考える、将来の方向性や強化したい部分、企業の在り方を『全社員』に対して浸透させて『利益体質』の会社になるような仕組みを作ること」です。

まず全ての業務を見つめなおし、自社の強みや弱みを把握。強みをより進化させ、弱みに対しては、標準レベルまで引き上げます。企業の現状を把握し、業務を少しずつ改善し、出来る部分からそれらを実行していき、出来ない事はまずは土台作りからはじめ、常に継続的改善を意識して構築していきます。

会社を良くしていくには、まず現場からボトムアップにて意見を吸い上げ、的確な指示や指導をトップダウンにて行います。

ISO9001は、端的にいえば「顧客満足を実現するためのシステム」です。あらゆる業種・規模の企業で導入することができ、継続的に改善することにより、顧客満足の向上を実現していくことができます。

2. 業務改革の実現

顧客に支持されるために必要な業務改革のマネジメント・ツールとして、ISO9001をそれぞれの企業等に合った形で導入できます。継続的に運用することで企業の求める業務改革の実現が図れます。

3. 従業員への顧客志向の徹底

従業員の意識を顧客志向に転換する有効な手段となります。ISO9001は、毎年、第三者によるサーベイランス（定期監査）があり、従業員への意識改革の徹底も図り易くなります。

業務の見直しと標準化が実現します。また、組織内のコミュニケーションが活発化して業務効率が上がり、その結果、無駄な業務の排除や要員の効率的活用が可能となり、コストダウンが図れます。

5. 対外的信用力の獲得

品質マネジメントシステムを構築することにより、対外的な信用を獲得することができます。これにより、さまざまな取引条件を有利にすることができます。

6. 継続的な改善による業績発展

継続した顧客重視の施策を実行するために、「内部監査」・「外部による監査」等の審査制度があります。維持審査は最低１年に１回行われます。こうした第三者による監査により、継続的改善のシステムを維持しやすくなります。

以下にお客様が実際ISO9001を導入してどのようなメリットがあったかを掲載させていただきます。

①会社で決めたルールを全員で守ろうとするようになった。
②取引先の信頼が増し、売り上げアップにつながった。
③整理整頓に取り組むようになり、事務所や工場がきれいになった。
④衝突しがちだった部署同士が、取得のために協力し合うようになり、業務もスムーズに行えるようになった。
⑤社内での責任の所在が明確に解るようになり、速やかに問題解決に取り組めるようになった。
⑥内部監査制度のおかげで、問題点が経営トップまで上がるようになった。
⑦報告・相談･連絡が徹底するようになった。
⑧社内の書類整備の結果、書類自体の量が減少し、管理しやすくなった。
⑨社員全体が経営者の視点で考えるようになり、分析力がつき、自社の問題点がわかるようになってきた。
⑩問題が発生した場合でも、ただ単に「トラブル」としてとらえるだけでなく、再発防止を考えるようになった。
⑪自ら考え、分析し、行動することによって、若い社員が自信を持って仕事に取り組むようになった。

ISO9001取得後、企業が受ける恩恵は各社様々です。今後は、「取得に関して、何をピンポイントに強化したいか」に狙いを定め、システムを構築していく事をお勧めします。