●どこから手をつけたらいいのかわからない
経営者の方針としてISOのマネジメントシステムを導入することを決定したが・・・
●実際どの程度まで実行していれば、認証取得できるのか？
規格書を読んで何が足りないかは大体把握できたが・・・
●足りない部分を補うのに、おおよそどのくらいの時間、労力が必要なのか？
●認定取得したい時期までに間に合うのか？
●ISO9001とはそもそも何なの？
記録が増えて大変だとか聞くが・・・
●費用はどれくらいかかるのか？
以上のようなお悩みをお持ちの経営者、担当者の方、是非一度、当社にご相談ください。
ISO9001は「改善しろ」と要求していますが、具体的なやり方まで要求しておらず、各組織にまかされています。
そのため、知識がない企業は改善効果がなかなか上げられません。
そこで当社では、
①改善の活動まで一緒にやります。不良低減についても新QC手法の使用方法を指導し、具体的に一緒に取り組み効果を出します。
②工場内５Sの具体的指導をします。各企業様にあわせた形で行います。
③取引先様への不良対策書の書き方を指導いたします。
④顧客の業務に即した統計的手法を教えます。
⑤リスクマネジメントの指導をいたします。
⑥取得後の運用効果に重点を置いた仕組みを構築します。
逆に、貴社がISO9001を取得するうえで「狙いたい効果」を教えてください。
そのポイントに照準をあわせて仕組みを構築していきます。
当社は取得後も運用効果を上げる為のサポート体制も充実しております。
市販の分かりにくい書籍ではなく、当社独自の現場の立場に立った各種資料を準備しております。
また、現状のシステムを調査し、詳細な実行プランを立て、
1. 基盤構築を目的としたコンサルティング
2. 文書化推進を目指したコンサルティング
3. 運用、実行の推進を目的としたコンサルティング
など、貴社の目的に沿った、ご納得いただけるコンサルティングを実施いたします。
