① 手順書が整備でき、社員が自分の部署だけでなく、他部署の工程にも関心を持ちだした。
② 検査体制が充実し、不良品が低減した。
③ 組織が明確になり、責任の所在もはっきりした。
④ 管理すべきインフラストラクチャーが明確になった。
⑤ 事務所や工場が整理整頓され、綺麗になった。
⑥ 作業が指示書で出されるようになり、作業ミスが少なくなった。
⑦ 日報が確実に記入されるようになり、交代勤務の打ち合わせ時間が短縮した。
⑧ 顧客所有物の置き場ができ、出荷ミス、工程ミスが減った。
⑨ 不適合品の管理ができるようになった。
⑩ 不良品発生をその場でだけの対処で済まさず、再発防止を考えるようになった。